현대와 삼성의 조직 文化(culture) 비교
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작성일 20-10-31 23:16
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목차
1.조직culture(기업culture)란 무엇인가?
2.삼성의 기업culture
3.현대의 기업culture
4.종합分析 및 발전방향
본문내용
-현대기업의 기업 윤리 강령
전문경영인의 자율경영체제를 정착시킨다
공정한 거래와 경쟁을 통해 자유시장경제 질서를 준수한다.
중소기업 지원을 확대하고 협력업체와 동반적 관계를 확립, 상호발전을 도모한다
환경친화적 기업으로서의 책임과 의무를 다한다
고객에게 신뢰받는 기업상을 정립한다
기업의 사회적 책임을 다한다
현대임직원은 윤리관을 확립하는데 앞장선다
-현대 기업 culture의 定義(정이)
“현대는 새로운 사업을 처음 할 때 경제경영의 큰 흐름을 판단하여
감(느낌)이 잡히면 밀어부치는 스타일이다” 라는 문장이 현대 culture를
가장 잘 나타낼 수 있다
이러한 기업의 대표적인 기업culture가 정착하기까지 우선 처음의
정주영회장의 기업culture에 대한 마인드가 가장 큰 effect(영향) 을 미쳤다
By 경영학원론 GROUP 3B
조직 culture 비교
vs
Contents
조직culture(기업culture)란 무엇인가?
삼성의 기업culture
현대의 기업culture
종합分析 및 발전방향
1.
2.
3.
4.
Contents
조직culture(기업culture)란 무엇인가?
1.
조직 (기업) culture의 등장 배경
조직 (기업) culture의 定義(정이)
culture
어떤 조직인들이 생각하고 행동하는 방식
기업culture
한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관(Value)과 신념(Belief), 이념(Ideology)과
관습(Ｈabit), 규범(Ｎorm)과 전통(Tradition),
그리고 지식(Knowledge)과 기술(Ｓkill) 등을 포함한
종합적인 개념(槪念)
조직 (기업) culture의 개념(槪念)적 성격
개성과 characteristic(특성)
유형,무형의 생활양식을 구성원이 공유한 것
행동하는 방식
함께 일하는 사람들이 어떤생각으로 어떻게 일하느냐?
공유성
가치관, 신념, 이념과 철학 그리고 규범
경영culture
조직culture
기업culture
학습의 산물
구성원들 경험에 의해 학습된 것
가 치 관
신 념
이 념
지 식
관 습
규 범
전 통
기 술
조직 (기업) culture의 출현 배경
기업culture는 경영자원이다
변화에 적응, 대응하기 위해 필요하다
조직 (기업) culture의 역할과 기능
구성원에게 조직에의 일체감을 준다
구성원에게 조직에의 몰입을 촉진시켜 준다
사회적 시스템의 안정성을 증진시킨다
성원의 행동을 안내하고 형성시키는 감각도구로 작용한다
강력한 culture는 작업생활에 대한 흥분감을 부여하는 감정적 效果(효과)를 지닌다
기업의 통제 메커니즘으로써의 역할을 한다
강력한 인간주의적 culture는 생산성이나 이윤의 증가에 연결된다
Contents
조직culture(기업culture)란 무엇인가?
삼성의 기업culture
1.
2.
삼성의 가계 구도
이건희 회장의 기업이념
◈ 인재와…(생략(省略))
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