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작성일 22-11-13 22:19
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_SLIDE_1_
국내 가구업체의 戰略유형 analysis(분석) 및 외국업체의 한국진출에 따른 대응 戰略(고객 세그먼트와 가치제안 중심으로)
_SLIDE_2_
1. 국내 가구산업 실태
2. 국내 가구업체의 戰略 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 analysis(분석)
4. 유형별 대응 戰略 및 to-be BM
5. 향후 계획
INDEX
_SLIDE_3_
안동희 교수님
비즈니스 모델이라는 주제가 너무 추상적이고
방대하다.
한국가구 시장은 이미 포화상태로 성장이 정체되어 있으며 전반적인 이익률은 4~5%이고 전통적 비수기는 장마와 휴가철이 있는 3분기 성수기는 결혼시즌과 이사시즌이 집중된 4분기이다.
한국가구 시장의 경우 브랜드 시장이 전체의 52%를 차지하고 있으며 나머지 48%는 비브랜드 가…(drop)
순서
설명
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레포트/경영경제
다.
김성수 교수님
각 기업의 비스니스 모델을 analysis(분석) 하여
戰略유형을 나누는 것이 본 연구의
조사 대상도 적고 戰略유형도 서로 비슷할 것
‘비즈니스 모델 캔버스’를
활용하여 명확한
analysis(분석) 기준을 세움
비즈니스 모델 캔버스를
구성하는 여러 항목 중
고객세그먼트와 가치제안을
중심으로 戰略유형을
나누기로 함
교수님별 지적사항 및 改善(개선) 점
김용재 교수님
비즈니스 모델을 analysis(분석) 하는 것은 단기간
내에 하기엔 어렵고, 구체적으로 어느
항목들을 analysis(분석) 하고 대책을 제시할 것인
지 정할 필요가 있음
_SLIDE_4_
1. 국내 가구산업 실태
1.1가구시장 실태 요약
1.2 국내 가구업체의 BM유형
2. 국내 가구업체의 戰略 및 as-is BM
3. IKEA의 국내 진입에 따른 영향 analysis(분석)
4. 유형별 대응 戰略 및 to-be BM
5. 향후 계획
Index
_SLIDE_5_
1.1 가구시장 실태 요약
한국가구 시장의 경우 8조 7천억 원의 추정규모를 갖고 있으며 이를 구성하는 비율은 가정용,부엌용,사무용, 특판용의 순이다.
