[조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전술선택 및 조직개발
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작성일 20-05-25 19:57
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[조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전술선택 및 조직개발에 대한 레포트(report) 資料입니다.
2. 합리적 설득戰略
4. 저항의 원천 확인
설명
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5. 저항의 절하
Ⅰ. 조직alteration(변화) 의 의의와 과정
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자료제목 : [조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전략선택 및 조직개발 [조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전략선택 및 조직개발에 대한 레포트 자료입니다.
8. alteration(변화) 에 대한 평가
7. alteration(변화) 의 수행
순서
2. 성과차이의 결정
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1. 강제적 강압戰略
목차
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1. 환경평가
2. 조직alteration(변화) 의 방법
다.
조직alteration(변화)
6. 목표수립
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3. 분담적 권력戰略
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1. 조직alteration(변화) 의 대상
Ⅱ. 조직alteration(변화) 의 대상과 방법
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3. 조직적 문제의 진단
Ⅲ. 조직alteration(변화) 의 戰略선택
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