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작성일 23-01-17 22:25
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레포트/경영경제
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목 차
1. SWOT分析
2. STP 戰略(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. 시장 戰略
4. china 진출 배경
들어가며
신세계 이마트는 국내 최대의 유통망을 갖춘 할인점으로서 최저가격보상제를 비롯한 差別화된 서비스를 펼치고 있는 유통 전문 기업이다. 최근 2007년 5월까지 한국 내 80여개의 할인점을 운영하고 있고 china 상해와 텐진에 7개의 점포를 운영하고 있따 2006년 말까지 신세계 그룹의 매출외형은 6조 5천억원, 순이익 6천억원, 전체 종업원 수는 16,383명이고 한국 내 기업중 매출 13위, 순이익 12위, 주가총액 5위를 기록 중이다. 그리고 신용도는 한국 유통기업중 최고인 AA+등급을 보유하고 있따 앞으로 2012년 까지 한국 내에 이마트 200개, china에 100개 이상의 이마트를 출점할 계획이다.
SWOT分析
1. Strength(강점)
첫째, 한국형 할인점 모델의 정착적인 면에서 이마트는 출시배경에서도 알…(省略)
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