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국내 산업의 구조조정 방향

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작성일 21-03-08 15:12

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국내산업의구조조정방향 , 국내 산업의 구조조정 방향경영경제레포트 ,
국내산업의구조조정방향







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국내 기업의 구조조정 방향에 대해 살펴보고 실제 대기업의 구조조정사례(instance)에 대해 정리하였습니다.
국내 기업의 구조조정 방향에 대해 살펴보고 실제 대기업의 구조조정사례에 대해 정리하였습니다.



설명
국내 산업의 구조조정 방향
,경영경제,레포트

1. 국내 산업의 구조조정 방향 ......................................................... 1

Ⅰ. 구조조정이 가속화 되는 국내산업 ....................................... 1

Ⅱ. 산업구조조정 방향 .................................................................... 4

Ⅲ. 구조조정 촉진을 위한 과제課題 ................................................. 12

2. 구조조정을 위한 M&A와 strategy적 제휴 ...................................... 14

Ⅰ. M&A와 strategy적 제휴를 통한 구조조정 ............................... 14

3. 대기업 구조 조정事例 ................................................................... 17

Ⅰ. 두산그룹 ..................................................................................... 17

Ⅱ. 5대그룹 구조조정안 및 추진現況 ......................................... 21



󰇷 철강산업

● 環境(환경)대응력이 취약하고 수급불균형이 심화

□ 외부環境(환경)의 change(변화)에 대한 대응능력 미흡

󰁾 소재산업이며 주요 원자재의 대부분을 수입에 의존함으로써 내수경기,환율, 원자재價 등 環境(환경)요인의 change(변화)에 크게 좌우되는 구조
󰁾 그러나 시장(공급부족)과 government (진입규제, 수입제한 등)의 보호 아래 안정성장을 지속함으로써 위기 대응능력 저하
󰁾 정확한 중장기 수급展望(전망) 없이 설비투자가 지속된 결과, 제품별로 수급불균형 초래(냉연강판·강관·H형강은 과잉, 핫코일은 부족)

● 특화strategy과 strategy적 제휴 강화

□ 특화·전문화 체제 구축

󰁾 적자사업은 물론, 수익사업이라 하더라도 비核心(핵심)사업인 경우는 과감히 요점
·연합철강은 강관사업, 포항제철은 전기로사업에서 각각 철수할 예정
󰁾 동종업체간 생산품목 조정을 통해 우위분야로의 전문화 체제 구축
·기아특수강 : 스테인리스·선재생산 중단→자동차용 강재생산에 주력
·창원특수강 : 자동차용 특수강 생산중단→스테인리스·공구강에 특화

□ strategy적 제휴와 협력

󰁾 전세계 스틸서비스센터 및 …(투비컨티뉴드 )


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