R&D 기획 방법의 유형 12가지
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작성일 21-05-11 05:19
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10. 역량 分析(분석)
7. 우선순위설정
◪ R&D 기획 방법의 유형은 총 12가지로 각각의 세부 방법은 다음과 같다.
1. 기술기획(전반) : 기술기획의 경우 기술로드맵을 이용하여 R&D를 기획한다. 필요기술과 the gist기술을 명확히 규정하여 사업책략, 기술개발책략과의 연계하고 일정을 정하여 불확실성과 리스크를 검토한다. 여러분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
다. 5. 수요 예측
4. 미래, 기술예측
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[목 차]
R&D 기획 방법의 유형 12가지
1. 기술기획(전반)
6. 포트폴리오
[본 문 내 용]
3. 환경分析(분석)
설명
12. 창의적 사고
기술로드맵, 기술체계도, 산업구조분석, 환경스캐닝, 기술성장곡선, 수요예측, 평점모델, 여섯색깔 모자기법
- 기술체계도(Technology Tree, TT): 기술체계도는 많은 비율을 차지하는 기술 분야를 중심으로 작성하여, 각 항목에 해당하는 중분류, 소분류 항목을 이용하는 방법이다.
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본 자료는 R&D 기획 방법의 유형 12가지(기술기획(전반), 기술체계 분석, 환경분석, 미래, 기술예측, 수요 예측, 포트폴리오, 우선순위설정, 사업성 분석, 경쟁사 분석, 역량 분석, 기술확보전략 분석, 창의적 사고)에 대한 세부 설명을 매우 상세하게 설명한 자료입니다.
9. 경쟁사 分析(분석)
순서
- 기술로드맵: 기술로드맵은 the gist 기술을 선정하고 개발의 방향을 결정하는 중장기 기술책략 툴이다. 여러분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
2. 기술체계 分析(분석)
8. 사업성 分析(분석)
본 reference(자료)는 R&D 기획 방법의 유형 12가지(기술기획(전반), 기술체계 분석, environment분석, 未來, 기술예측, 수요 예측, 포트폴리오, 우선순위설정, 사업성 분석, 경쟁사 분석, 역량 분석, 기술확보전략(戰略) 분석, 창의적 사고)에 대한 세부 설명을 매우 상세하게 설명한 reference(자료)입니다. [ 중 략 ]
11. 기술확보책략 分析(분석)
2. 기술체계 分析(분석) : 기술체계는 기술체계도를 이용한다.
