경쟁상황과 기업역량의 분석
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경쟁상황과 기업역량의 分析
목차
경쟁상황과 기업역량의 分析
Ⅰ. SWOT 分析
가. SWOT 分析 요소에 관한 說明(설명)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
나. SWOT 分析의 전략(strategy)적 활용
Ⅱ. 과거 실적에 의한 分析
Ⅲ. 산업 내 CSF 비교에 의한 分析
Ⅳ. 시장 성숙도에 의한 分析
Ⅴ. 경쟁環境(환경)의 分析
경쟁상황과 기업역량의 分析
어떤 기업이 대처한 경쟁상황은 그 기업의 내적, 외적 環境(환경)에 의해 항상 동적으
로 change(변화)한다. 그럼, 기업의 내 외부역량을 중심으로 하는 SWOT 分析에
관하여 살펴보고, 그 밖의 여러 가지 다양한 分析방법들에 관련되어도 intro 하겼다. 강점과 약점은 기업의 내부 역량 분
석에 해당되며 기회와 위협은 시장 상황의 分析 즉, 기업의 외부역량 分析에 해당
된다 강점과 기회를 극대화시키고 약점과 위협을 최소화시키는 것이 효율적인 기
업전략(strategy)의 기본 틀이라는 전제에서 처음 하는 SWOT 分析은 적절히 구사될 경우 성
공적인 전략(strategy)을 수립하는 데 강력한 기본 틀을 제공해 준다.
1. SWOT 分析
SWOT이라는 명칭은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협
(Threat)의 머리글자의 조합에서 유래(由來)되었다.
1. SWOT 分析
SWOT이라는 명칭은 강점(Strength), 약점(We...
경쟁상황과 기업역량의 分析
목차
* 경쟁상황과 기업역량의 分析
Ⅰ. SWOT 分析
가. SWOT 分析 요소에 관한 說明(설명)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
나. SWOT 分析의 전략(strategy)적 활용
Ⅱ. 과거 실적에 의한 分析
Ⅲ. 산업 내 CSF 비교에 의한 分析
Ⅳ. 시장 성숙도에 의한 分析
Ⅴ. 경쟁環境(환경)의 分析
* 경쟁상황과 기업역량의 分析
어떤 기업이 대처한 경쟁상황은 그 기업의 내적, 외적 環境(환경)에 의해 항상 동적으
로 change(변화)한다. 따라서, change(변화)하는 環境(환경)에 능동적으로 대처하기 위해서는 타 기업에
비해 가지고 있는 경쟁우위, 즉 key point(핵심) 역량을 찾아내고 이를 토대로 future(미래)의 경쟁상
황에 대처해야 한다. 그럼, 기업의 내? 외부역량을 중심으로 하는 SWOT 分析에
관하여 살펴보고, 그 밖의 여러 가지 다양한 分析방법들에 관련되어도 intro 하겼다.
가. SWOT 分析 요소에 관한 說明(설명)
1) 강점
경쟁자에 비해 상대적으로 우위에 있다고 판단되는, 경쟁업체와는 差別(차별) 화된 기
업 내 모든 자원을 `강점(Strength)`이라 한다. 따라서, change(변화)하는 環境(환경)에 능동적으로 대처하기 위해서는 타 기업에
비해 가지고 있는 경쟁우위, 즉 key point(핵심) 역량을 찾아내고 이를 토대로 future(미래)의 경쟁상
황에 대처해야 한다. 이러한 강점은 회계 상의 특징, 대외
이미지, 시장에서의 점유율, 공급 및 구매자와의 관계 등 다양한 형태로 나타날 수
있따
2) 약점
기업의 효율적인 업무수행에 지장을 초래하고 있다고 판단되거나 혹은 경쟁자에 …(생략(省略))
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경쟁상황과 기업역량의 분석
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