이랜드의 성공요인 분석과 나아갈 방향
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작성일 22-10-28 21:13
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이렇게 유통 사업에 진출한 이랜드 그룹은 2004년과 2006년 사이에 뉴코아, 킴스클럽마트를 잇달아 인수하면서 2xxx년 현재에는 30개의 아울렛몰, 37개의 슈퍼마켓을 운영하는 대형 유통그룹으로 탈바꿈 하였다. 또한 이러한 사업을 해외시장에 확장 시키고 있기에 아래에 있는 <그림 1>을 보면 이랜드의 주요사업을 쉽게 알 수 있다아
유통부문은 94년 2001 Outlet 1호점을 오픈함으로써 새로운 유통형태를 선보였다. <그림 2>는 현재 뉴코아 / 2001 아울렛의 강점을 그림으로 표현한 것이다.
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이랜드의 성공요인 분석과 나아갈 방향
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Ⅰ.서 론 --------------------------------1
1.연구의 목적 및 necessity ---------------------1
2.연구방법 및 범위 -------------------------1
3.연구의 의의 및 한계 -----------------------2
Ⅱ.본 론 --------------------------------2
1.이랜드 기업紹介(소개) --------------------------2
1)연혁 ----------------------------------2
2)주요사업 -------------------------------3
3)조직구조 / 기업문화 ------------------------5
2.이랜드의 성공요인 ------------------------6
1)공격적인 경영戰略 -------------------------6
2)기독교로 뭉친 특유의 조직문화 -----------------7
3)중저가에서 고가로 재기를 꿈꾸는 이랜드 -----------8
2.이랜드의 지식경영-------------------------9
1)지식경영에 대하여--------------------------9
2)이랜드의 지식경영 활용 ----------------------10
3)지식경영을 통한 경영성과 分析 -----------------12
3.이랜드의 해외시장 진출 ---------------------14
1)해외시장 진출 事例(사례) -------------------------14
2)해외시장 진출로 인한 경영성과 -----------------15
4.경영성과 향상 대책 ------------------------15
Ⅲ.요약 및 結論 -----------------------------17
Ⅵ.서지사항 ----------------------------17
(2) 주요사업
이랜드의 주요사업은 크게 3부문으로 나뉘는데 유통, 패션, 건설 / 레저산업 이다. 48개의 패션브랜드, 差別화된 PB상품 군, 산지 및 현지소싱 을 통한 상품 差別화, 통합 물류를 통한 원가 절감, SAP ERP시스템을 통한 자원 관리 등 …(To be continued )
레포트/경영경제
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다.
