지멘스와 신화전자의 M&A分析(분석)
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작성일 19-09-22 09:25
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Case Study : SIEMENS Ltd. Seoul
조직행동론적 관점에서 살펴본
외국기업의 국내기업 M&A 事例(사례)
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목차
서론
기업 紹介(소개)
M&A이후 조직 구조 변화
1) 조직文化(culture) 의 변화
2) 커뮤니케이션의 변화
3) 環境(환경)의 변화
조직원들의 reaction response
긍정적 事例(사례)
결론
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SC제일은행
2005년 스탠다드차타드(Standard Chartered) 그룹에 인수합병 됨
스탠다드차타드의 영국식 금융관행 도입 실패
호봉제 vs 성과급제
자율성 보장 vs 점포 요점
Peter등의 연구에 따르면 미국에서 일어난 기업인수합병의 경우 70%정도는 실패하고 약 5년 사이에 다시 매각되었다고 함(장세진, 1996,p395)
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SIEMENS
1847년 베르너 폰 지멘스가 설립
직원 수 427,000 여 명
193 여 개 국가에 진출
2008년 매출 약 773억 유로
독일 외 지역의 매출이 총 매출의 83% 이상
주로 M&A 를 통해 사업확장
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Energy
Healthcare
Industry
산업 자동화
모션 컨트롤
빌딩 테크놀로지
Mobility
조명: OSRAM
산업解法(솔루션)
화석연료발전소
재생 가능한 에너지
석유 & 천연가스
에너지 서비스
송배전 解法(솔루션)
영상의학 & IT
Workflow &
Solutions
진단의학기술
사업분야
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Building Technology
산업자동화
빌딩자동화
동작제어
오스람
이동성
산업解法(솔루션)
BAU
빌딩 자동제어
SBT
지멘스 자회사
CPS
자동조절시스템
SES
보안 解法(솔루션)
신화전자
FS
방재시스템
LV
Low Voltage Distribution
Johannes Milde
Chief Ex…(To be continued )
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