하우스의 경로-목표(goal)이론(理論)에 근거하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 행동유형을 판단하고, 상황에 가장 적합할 …
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작성일 20-05-26 13:46
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하우스의 경로-목표(goal)이론(理論)에 근거하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 행동유형을 판단하고, 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오
2) 특징
3. goal(목표) -경로理論에 근거 지도자 행동유형 판단 및 적합한 지도자상 비교
그로 인해 행정학에서 리더십에 관한 많은 연구를 하고 그에 따라 많은 理論들이 나왔지만 리더십을 정확하게 나타낼 수 있는 理論은 아직까지 없다.
4) 네가지 리더십스타일
레포트 > 자연과학계열
설명
3) goal(목표) -경로 理論의 일반적 가설
그렇다면 리더십이란 무엇이며, 리더십에 관해서는 어떤 理論들이 존재하는가? 하지만 이렇게 중요한 리더십에 대한 definition 는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 definition 가 이루어지지 않고 있다. 이러한 리더십 理論으로는 속성 理論, 상황理論, 그리고 상호작용 理論으로 나누어 볼 수 있다. 더욱이 경영제반사고가 인간중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 goal(목표) 를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다. 즉 어떤 상황에서는 그러한 유형들이 유효한 것으로 나타나나 그 반대의 연구 결과들도 많이 나타나고 있기 때문이다. 리더십의 속성 理論이나 행동理論 등의 리더십 유형에 관한 연구들의 일괄된 課題는 모두 어떤 유일한 이상적인 리더십 형태를 발견하려고 하는 것이다. 앞으로 House의 goal(목표) -경로 理論에 대해 언급을 할 것이다. 그러나 이들 연구들은 모두 유효성이란 측면을 적절히 설명(說明)하지 못하였다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원에게 影響력을 발휘하여 그들이 조직goal(목표) 달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 하지만 상황理論의 하나인 goal(목표) -경로理論은 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 goal(목표) 를 달성하는데 대한 동기를 부여하는 것으로 본다. 하지만 그 여러 리더십 중에서 부하들에 대한 동기부여와 상황의 변수에 影響을 받는 goal(목표) -경로 理論이 리더십을 잘 표현했다고 생각한다.하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 행동유형을 판단하고, 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오 - 간호학과 4학년 간호지도자론 C형 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
하우스의 경로-목표(goal)이론(理論)에 근거하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 행동유형을 판단하고, 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오
순서
Ⅰ. 서론
1) goal(목표) -경로 理論의 definition
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
2. House의 goal(목표) -경로 理論
1. 상황理論전개 및 연구성과
간호지도자론,하우스,경로목표이론,하우스의경로목표이론,지도자행동유형,적합한지도자상
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현대사회에서 리더십은 오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 하지만 리더십을 한마디로 definition 해 본다면 리더와 대상과의 상황이 끊임없이 상호작용 하는 과정으로 단, 이것이 전부는 아닌 것이라 할 수 있다. 왜냐하면 goal(목표) 의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은, 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성(必要性)을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다.
5) 리더십스타일 선definition 두 가지 상황적 요인
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다. 그 후 理論 적용을 위해 미국의 유명한 리더인 잭 웰치에 대해 알아볼 것이다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 결과 적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 잭웰치는 일렉트릭의 회장으로 취임하여 10여년만에 매출과 이익 규모를 3배 이상 증가시켜 1위를 다투는 기업으로 만든 인물이다. 잭 웰치가 environment(환경) 에 둔감하고 덩치큰 고령의 기업을 alteration(변화) 시키는 과정에서 한 리더십을 살펴보고 goal(목표) -경로 理論으로 적용시켜 볼 것이다.
