[마케팅] 지오다노(GIORDANO)의 마케팅 事例
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작성일 19-11-23 05:59
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1994년 홍콩 본사인 지오다노와 과거 옷감을 제공했던 인연이 있었던 일신 방직의 계역 인 일신foundation투자와 50%씩의 투자 합작으로 지오다노 코리아가 런칭 되었다.
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[참고 ]
지오다노 베이직, 지오다노 유니클로, 지오다노 자라, 패션 마케팅, 디자인 마케팅 전략
지오다노는 1970년 홍콩인인 레이 지미가 생산 공장 코미텍스를 설립하면서 스타트되었다. 그 후 10년 동안 생산 공장을 가동하던 지미는 ′80년 비즈니스의 혁신이 필요하다고 판단 지오다노를 런칭 시켰다. 지오다노는 중저가 브랜드로서 기나긴 경기 불황 속에서 소비 심리가 위축 되어 있을때 여전히 상승 곡선을 그리고 있다 또한 요즘에는 백화점에서도 마진율이 낮은 명품보다 마진율도 높고 다수의 고객들도 유도할 수가 있는 지오다노를 선호하고 있는 추세다. 하지만, 5년이 흐른 1999년에는 단일 의류 브랜드로서 국내 최초로 1,350억 원의 매출을 올렸다. 초기에는 홍콩 브랜드란 이미지와 싼 것이 비지떡이라는 편견 때문에 첫 해의 매출액은 20 밖에 되지 않았다. 그 후로도 2002년에는 2,200억 원의 매출을 기록하면서 급성장을 하였다.
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3. SWOT analysis(분석)
현재 지오다노는 `저렴한 가격대비 높은 품질`을 전술의 근본으로 삼으면서 기존의 패션업계가 가지고 있는 여러 측면에서의 한계를 극복하고 자기들만의 뚜렷한 색깔을 가지고 업계의 왕좌를 차지하고 있다 특히, 물류체계의 측면에서는 경쟁사들이 도저히 따라오지 못할 노하우를 가지고 있다 물류체계는 패션산업에 있어서 핵심이라고 할 수 있는 부분으로 지오다노로서는 무엇보다도 큰 장점(長點)이라고 할 수 있다
6. 향후 발전measure(방안)
4. STP analysis(분석)
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5. 4P analysis(분석)
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설명
2. SPA와 의류산업 analysis(분석)
1. 지오다노 紹介
다.
