신라면블랙 marketing 전략(戰略) 分析과 나opinion해
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작성일 22-09-18 13:54
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일반 공산품은 아주 정직하게 비용대비 효율, 즉 가격경쟁력이 가장 중요한 경쟁 우위요소인데 비해, 명품은 고품질은 기본이며 오히려 가격이 높아야만 판매가 잘되는 베블런 效果(효과)를 보이는 등 한국 기업에서는 넘을 수 없는 산처럼 여겨졌다. 오랜 역싸와 전통을 자랑하는 유럽 명품 브랜드들은 할리우드 스타를 앞세워서 2차 세계대전 이후 세계의 패권을 쥐게 된 미국의 부자들을 매혹시켰고, 이후 지속적인 성장을 위해 일본을 포함하는 아시아의 신흥시장을 성공적으로 개척해 왔다. 프리미엄 브랜드의 목적은 고급화를 지향하는 소비자들의 잠재욕구를 충족시키는데 있으며 통상 일반 브랜드에 대항하는 형태로 개발되기 때문에 가격 및 품질이 差別화의 core이 된다된다.
1.1 PREMIUM 마케팅배경
프리미엄 마케팅은 한국에서만 일어나는 특별한 시도는 아니다. 일본의 자동차 회사들은 1980년대 이후부터 미국 내에서 독일의 명차들과 경쟁하기 위한 전략(strategy)을 세웠고, 미국의 패션/뷰티 기업들도 유럽의 명품 회사들을 견제하기 위해 한정품을 출시하는 등 많은 노력을 해왔다.
레포트/경영경제
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설명
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신라면블랙
마케팅전략(strategy)
1. 들어가며
프리미엄 마케팅은, 기존 제품보다 가격은 20~30% 정도 비싸지만 품질과 기능면에서 확실히 差別화된 프리미엄급 제품을 출시하려는 마케팅 전략(strategy)이다.
1.2 프리미엄 마케팅의 예시
1.2.1 에비앙 생수
에비앙은 세계 최초로 물을 상품화한 기업이자 고급 생수 시장에서 1등을 고수해오고 있는 브랜드다. 그러나 IMF 외환위기, 중국(中國)의 부상, CRM의 도입, 유럽 자본주의의 재발견 등 다양한 현상들의 상호작용을 통해 한국에서의 프리미엄마케팅은 선택이 아닌 생존을 위해 진행되어 왔다. 프리미엄 마케팅은 고부가 가치 창출을 위한 기업의 노력인 만큼 전 세계 모든 기업들의 관심사이자 생존 전략(strategy)인 것이다. 아무리 수질이 좋지 않은 유럽이라도 지금으로부터 130여 년 전, 에비앙이 탄생한 시절이라면 돈을 주고 물을 사먹는다는 개념(槪念)이 생소했을 터. 에비앙의 성공은 물을 약의 개념(槪念)…(skip)
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