농심의 인력확보strategy
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순서
농심의 인력확보strategy
자기소개/일반공통
농심의 인력확보전술
목차
기업 introduce
일반 現況
경영 철학과 비전
조직文化(culture)
채용 제도
인력 수요 예측 / 공급 예측
모집
선발
현행 채용제도의 문제가되는점
낮은 인력수요예측 정밀도
단일화된 인재채용 루트
글로벌 인재채용제도 미비
채용 후 추적평가 시스템의 미비
해결방안(方案)
경력사원 채용 및 채용채널 다change(변화)
추적평가 시스템 도입
인력수요공급예측 시스템 구축
conclusion(결론)
기업 introduce
일반 現況
농심은 1965년 롯데공업주식회사로 출발해 1978년 (주)농심으로 이름을 바꾼 후 자체 연구소를 통해 지속적인 연구개발을 해오고 있으며 현재 라면, 스낵, 생수 등의 분야에서 국내 1위인 식품업체이다. 주력제품 시장지배력 강화 등의 전술으로 지난 십년간 지속적으로 성장해 현재 라면 72.6%, 스낵 35.3% 생수 44%의 시advantage(장점) 유율을 유지하고 있으며 매출액은 2xxx년 기준 2조 1천 700억 정도이다. 종업원 수 4,536명, 자본금...
농심의 인력확보전술
목차
기업 introduce
일반 現況
경영 철학과 비전
조직文化(culture)
채용 제도
인력 수요 예측 / 공급 예측
모집
선발
현행 채용제도의 문제가되는점
낮은 인력수요예측 정밀도
단일화된 인재채용 루트
글로벌 인재채용제도 미비
채용 후 추적평가 시스템의 미비
해결방안(方案)
경력사원 채용 및 채용채널 다change(변화)
추적평가 시스템 도입
인력수요공급예측 시스템 구축
conclusion(결론)
기업 introduce
일반 現況
농심은 1965년 롯데공업주식회사로 출발해 1978년 (주)농심으로 이름을 바꾼 후 자체 연구소를 통해 지속적인 연구개발을 해오고 있으며 현재 라면, 스낵, 생수 등의 분야에서 국내 1위인 식품업체이다. 종업원 수 4,536명, 자본금 304억 원 정도의 크지 않은 회사이지만 1985년 이래로 국내라면업계에서 1위 자리를 안정적으로 지키고 있으며 현재 China, 미국, 日本 에도 해외 법인을 세우고 80여개 국가에 상품을 수출하고 있따 특히 현지화 작업을 발판으로 라면 소비증가율이 매년 급속히 증가하고 있는 China에 3개의 장(상해, 청도, 심양)을 세우고, 구멍가게에서도 농심 라면을 볼 수 있을 정도로 인지도를 높인 상태이다. 주력제품 시장지배력 강화 등의 전술으로 지난 십년간 지속적으로 성장해 현재 라면 72.6%, 스낵 35.3% 생수 44%의 시advantage(장점) 유율을 유지하고 있으며 매출액은 2011년 기준 2조 1천 700억 정도이다.
경영 철학과 비전
농심의 3대 정신
개물성무(開物成務)
농심을 創業(창업)하고 성장시킨 창조성과 개척의지를 표현
농심철학(農心哲學)
이웃과 더불어 내가 가진 좋은 것을 기꺼이 나누고 함께 행복하기를 추구
도연정신(道延精神)
더 나은 세계를 열고자 부단한 혁신과, 도전 의지, 꺼질 줄 모르는 열정이 함축
key point(핵심) 가치
농심은 3대 정신에 근간을 두고 지속적인 도전과 혁신으로 새로운 가치를 창출하는 무한창조(無限創造), 시대정신에 부응하여 내외부 고객의 행복을 추구하는 고객…(투비컨티뉴드 )
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다.