이랜드 패션,이랜드 해외진출전술,中國 소비시장,中國 진출,틈새시장공략,브랜드 정책,SPA브랜드 확대
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작성일 23-01-19 09:41
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이랜드 패션의
해외진출전략(戰略)
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CONTENTS
서론
기업 선정이유
본론
1. 이랜드패션의 국내시장 analysis(분석)
1) 경영現況(현황)
2) 경영전략(戰略)
3)경영전략(戰略) 의 문제가되는점
2. 이랜드 패션의 중국(China)시장 진출 analysis(분석)
1) 중국(China)진출 배경
2) 중국(China)시장진출 전략(戰略)
3) 중국(China)시장친출의 성과
conclusion(결론)_SLIDE_3_
기업 선정동기
글로벌경영
01
중국(China) 내 소비시장의 확대
02
중국(China) 진출에 성공한 한국기업
현재 중국(China)은 세계 최대 의류생산국이자 의류 소비국.
하지만 한국기업이 중국(China) 진출에 있어 여러 장벽에 부딪혀 실패하거나
외국기업에 밀리는 事例(사례)발생.
-’이랜드’기업은
도전정신과 개척정신으로 현지화 전략(戰略) 과 discrimination화 전략(戰略) 을 과감하게 구사
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서론/ 이랜드의 국내시장 analysis(분석) -이랜드 現況(현황)
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