[모든분야] `인문의 숲에서 경영을 만나다`에 대한 내용요약 및 讀後感(A+서평)
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작성일 20-03-04 10:53
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치열한 경쟁 구도 속에서 기업의 경영자들은 독서경영을 기본 바탕으로 하여 인문경영으로 깊이를 확대하고 있으며 진정한 差別(차별) 성을 확보하기 위해 부단히 노력하고 있다. 그렇기 때문에 각 기업의 경영자들 역시 다양한 방면의 지식과 경험을 축적하기 위해 온갖 노력을 쏟고 있다. 내용요약을 챕터별로 정리하여 이 부분의 장수가 좀 많습니다. 서평은 6장 초반부터 7장 초반까지 A4 한장정도의 분량으로 작성하였습니다. 서평은 6장 초반부터 7장 초반까지 A4 한장정도의 분량으로 작성하였습니다. 참고하시어 수정하셔서 사용하시면 좋은 점수 받으실거에요
제1장 ― 歷史(역사), 흥륭과 쇠망의 이중주_흥륭사
저자 정진홍은 각계 리더들의 멘토로 활약하면서 3년간 강의했던 내용들을 정리하여 보여주고 있다. 내용요약을 챕터별로 요점하여 이 부분의 장수가 좀 많습니다.
다. 참고하시어 수정하셔서 사용하시면 좋은 점수 받으실거에요
인문의숲에서, 정진홍, 자기계발, 리더십, 감상문
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[모든분야] `인문의 숲에서 경영을 만나다`에 대한 내용요약 및 讀後感(A+서평)
레포트 > 인문,어학계열
정진홍의 `인문의 숲에서 경영을 만나다`에 대한 讀後感 입니다. 그들은 경제와 경영에 대한 배움을 넘어 인문 분야에서 새로운 통찰을 얻으려 하고 있다. 1페이지 후반부터 6페이지 초반까지 요약 및 분석 부분입니다. 자칫 방심하다가는 쉽사리 도태되고 마는 세상이 도래하였다.
Ⅱ. ‘인문의 숲에서 경영을 만나다’의 point내용 요약 및 analysis
목차
오늘날 China 지도부가 벤치마킹하려는 인물은 진시황도, 한고조 유방도, 원태조 칭기즈칸도, 명태조 주원장도 아닌, 바로
전 세계 기업들은 ‘전쟁’이란 말이 어울릴 정도로 치열하게 경쟁하고 있다. 그 강도는 날이 갈수록 더욱 강해지고 있는 실정이다.
Ⅱ. ‘인문의 숲에서 경영을 만나다’의 point내용 요약 및 analysis
Ⅰ. 들어가며
Ⅰ. 들어가며
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순서
Ⅲ. ‘인문의 숲에서 경영을 만나다’에 대한 서평
정진홍의 `인문의 숲에서 경영을 만나다`에 대한 독후감 자료입니다. 1페이지 후반부터 6페이지 초반까지 요약 및 分析(분석) 부분입니다. 다시 말해 ‘인문경영(人文經營)’을 새로운 돌파구로 보고 있는 것이다. 저자는 서문에서 밝히듯이 경영이 인문을 만나야 하는 이유에 대해 ‘통찰의 힘’을 얻기 위함이라고 말한다. 그는 이 책을 통해 우리가 ‘통찰의 힘’을 얻는데 도움이 되도록 인간(사) analysis의 다양한 국면을 `歷史(역사)` `창의성` `디지털` `스토리` `욕망` ‘유혹` `매너` `전쟁` 등 20가지 이야기로 나눈 후, 기원전 로마의 카이사르와 7세기 China 당태종에서부터 20세기 초반의 탐험가 섀클턴과 20세기 후반의 마가렛 대처 전 영국 총리에 이르기까지 수많은 리더들이 맞닥뜨린 위기상황과 그에 대응한 행동, 그리고 그들의 깨달음을 통해 다이내믹하게 說明(설명) 해 내고 있다.
