경영학
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작성일 20-09-27 00:34
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경영전략, 동기부여이론, 리더십이론 등에 대해 정리한 자료입니다.레포트/경영경제
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1. 카르텔, 트러스트, 콘체른, Conglomerate
2. 경영전략(戰略)
3. 동기부여theory (= 동기유발theory )
4. 리더쉽 theory
① 피들러의 상황theory
· 리더쉽이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 유리한 지에 따라서 서로 다른 리더쉽 유 형이 效果(효과)적이라고 주장
· 과업지향적(task oriented) 리더쉽과 인간관계 지향적(human relations oriented) 리더쉽 으로 분류. LPC(least preferred co-worker) 개발
· 상황이 리더에게 아주 유리하거나 아주 불리할 때는 과업지향적 리더가 效果(효과)적인 반면, 상황이 아주 유리하지도 아주 불리하지도 않는 중간 정도의 경우는 인간관계지향적 리더 가 效果(효과)적이라고 함.
② 하우스의 目標(목표)경로 theory (path-goal theory)
· 리더의 역할을 구성원들이 업무상 내지 개인적 目標(목표)를 달성할 수 있도록 目標(목표)달선에 이 르는 경로를 제시해 주고 그 과정에서 발생되는 여러 장애요인을 제거하는 것.
- 지시적 리더쉽(directive leadership) : 명확한 업무기준 및 일정 등을 일일이 지시함.
- 지원적 리더쉽(supportive leadership) : 부하들과의 우호적 내지 친밀한 관계의 조성에 신…(skip)
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경영전술, 동기부여理論, 리더십理論 등에 대해 정리(arrangement)한 자료입니다.
