스피드 업무 수행의 필요성(必要性)과 실무자의 역할 alteration(변화) 가 요구 되는 부분에 대하여
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작성일 21-06-18 04:40
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몇해 전부터 우리의 `빨리빨리` 경쟁력이 주목받기 처음 했다.설명
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1. 스피드 업무 혁신
스피드 업무 수행의 필요성(必要性)과 실무자의 역할 alteration(변화) 가 요구 되는 부분에 대하여
1. 스피드 업무 혁신
한국 기업들은 지금까지 스피드를 주요 경쟁력으로 성공적인 성장을 해 왔지만, 최근 ‘샌드위치 위기론’, 글로벌 경기 침체 등으로 새로운 도전에 직면해 있다아 이제 우리 기업들도 외부 환경 變化에 유연하고 신속하게 대응하는 진정한 스피드 경영이 무엇인지 다시금 고려해 봐야 할 시점이다. 국내의 많은 기업들도 스피드 경영을 경영방침의 한 축으로 설정하여 실천에 박차를 가해 왔었다. 스피드는 IT 강국을 만든 밑거름이 되었을 뿐만 아니라, 속도전으로 치닫고 있는 기업 경영에 긍정적으로 작용하였다. 그러나 올해 초 미국발 금융위기로 처음 된 글로벌 경제 불황이 본격화되면서 한국 기업들은 또 다른 도전에 직면하고 있다아 불황기에는 가격이나 품질 등 본원적 경쟁력이 더 중요시
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스피드 업무 수행의 필요성과 실무자의 역할 변화가 요구 되는 부분에 대하여
5. 스피드 업무 수행 方案
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4. 스피드 업무혁신으로 실무자의 역할 變化
2. 스피드 업무 수행의 necessity
스피드 업무 수행의 필요성(必要性)과 실무자의 역할 alteration(변화) 가 요구 되는 부분에 대하여
순서
3. 스피드는 경영에 있어서 강력한 경쟁 무기다
다.
