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작성일 21-04-04 03:59본문
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때로는 위원회, 태스크 포스…(투비컨티뉴드 )
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방송통신/기타
순서
설명
다.
때로는 위원회, 태스크 포스(task forces), 검토 판넬(review panel), 연구팀, 또는 의사결정기구로서 이와 유사한 집단을 이용하는 조직이 많이 있따 실증analysis(분석) 에 의하면, 경영자들은 그들의 시간의 40%를 회의에 소비하고 있다는 것이다.집단의사결정의 장단점 목차 집단의사결정(group decision making)의 장단점 I. 장점 1. 더욱 완전한 정보의 정보 제공 .. , 집단의사결정의 장단점 집단의사결정의 장단점 목차 집단의사결정(grou..기타방송통신 , 집단의사결정 장단점 집단의사결정 장단점 목차 집단의사결정 grou
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집단의사결정이 장단점
목차
집단의사결정(group decision making)의 장단점
I. advantage
1. 더욱 완전한 정보의 정보 제공
2. 더욱 많은 대체안의 창출
3. 해결안의 수용도 증가
4. 합법성의 증대
II. 단점
1. 시간의 낭비
2. 소수에 의한 지배
3. 순응 압력
4. 모호한 책임(책임의 회피)
출처
집단의사결정(group decision making)의 장단점
조직에서 많은 의사결정 특히 조직의 활동과 구성원들에게 장기적인 influence(영향)을 주는 중요한 의사결정은 집단에서 이루어지는 것이 보통이다.
분명히, 그런 시간의 많은 부
집단의사결정이 장단점
목차
집단의사결정(group decision making)의 장단점
I. advantage
1. 더욱 완전한 정보의 정보 제공
2. 더욱 많은 대체안의 창출
3. 해결안의 수용도 증가
4. 합법성의 증대
II. 단점
1. 시간의 낭비
2. 소수에 의한 지배
3. 순응 압력
4. 모호한 책임(책임의 회피)
출처
집단의사결정(group decision making)의 장단점
조직에서 많은 의사결정 특히 조직의 활동과 구성원들에게 장기적인 influence(영향)을 주는 중요한 의사결정은 집단에서 이루어지는 것이 보통이다.