[리포트]工學(공학) 기술과인간사회 8~9장 요약본
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작성일 19-06-18 13:19
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[리포트]工學(공학) 기술과인간사회 8~9장 요약본
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8장 Engineering도와 리더십
1. 왜 리더십이 중요한가
이전보다 사회로부터 더 많은 자질과 가격을 갖출 것을 요구받는다.
ex) 전공 분야의 지식과 기술, 능통한 어학실력과 의사소통 능력, 사 교성과 친화력, 창의적 사고력과 리더십.
실제 주역이 될 공대생 스스로가 자신의 의지와 신념으로 未來를 개척하겠다는 자기 개발 노력이 절실하게 요구됨.
⇒ 끊임없이 자신의 능력을 연마하고 꿈을 키워가는 사람을 일컬어 the twenty-first century가 요구하는 인재, 즉 리더십을 갖춘 인재.
2. 어떻게 리더십을 이해할 것인가
리더십의 정이
- ‘공동의 이익을 위해 설정된 goal(목표) 를 향해 자발적 매진이 가능하도 록 사람들에게 影響(영향)력을 행사하는 능력’
지식이 아니라 행위로 나타나는 활동.
- 리더 개인의 성숙한 인격 재능 경륜 등에 의한 신뢰감 있는 영 향력, 즉 감동을 불러일으키는 것.
인류의 history(역사) 를 크게 각 시대의 상황적 속성 을 대변하는 패러다임의 history(역사) 로 구분.
인류의 history(역사) = 리더십의 history(역사)
구분
농업화 사회
공업화 사회
정보화 사회
창조화 사회
기간(시대)
3000년
300년(18세기)
30년(20세기 후반)
the twenty-first century 현재
힘의 원천 및 속성
토지
군사력
소품종 소량
공동화
과거 지향
자본 기계
정치력
소품종 대량
표준화
현실 지향
정보 지식
경제력
다품종 소량
시스템화
未來 지향
창의력
文化력
다품종 단품
네트워크화
未來 지향
주역
이집트 중국(China)
영국
미국
[표 1] history(역사) 패러다임의 변천
3. 리더십 패러다임의 變化(변화)와 대학생 리더십
◎ 리더십 패러다임
전통적 리더십
the twenty-first century형 리더십
조직의 안정 합의를 중시하는 조화지향적 리 더십
수직적 조직계층하에서 발휘하는 권위주의 리 더십
부하를 대상으로 하는 직위 중심의 리더십 (Position Power)…(To be continued )
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