[TIP] 채용戰略과 관련된 인적자원관리
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작성일 20-11-29 06:40
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[ 중 략 ]
4. 상황에 적합한 모집전략(戰略) 선택하기
3. 현재중심전략(戰略) 과 미래중심전략(戰略) 의 차이점
1. Buying 전략(戰略) 과 Making 전략(戰略) 의 차이점
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레포트 > 사회과학계열
설명
[목 차]
다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
2. 회사중심전략(戰略) 과 직무중심전략(戰略) 의 차이점
1. Buying 전략(戰略) 과 Making 전략(戰略) 의 차이점
Making전략(戰略) 과 Buying전략(戰略) 의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있다 Making전략(戰略) 은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 전략(戰略) 이며, Buying전략(戰略) 은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 전략(戰略) 이다.
5. 라인과 스탭의 역할과 관계
[본 문 내 용]
채용戰略과 관련된 인적자원관리
본 reference(자료)는 [채용戰略과 관련된 인적자원관리]에 대해 紹介(소개)한 reference(자료)로 Buying 戰略과 Making 戰略의 차이점, 회사중심戰略과 직무중심戰略의 차이점, 현재중심戰略과 未來중심戰略의 차이점, 상황에 적합한 모집戰略 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 reference(자료)입니다. 즉, Making 전략(戰略) 은 내부노동시장에서 인력을 충원하는 전략(戰略) 이며 Buying 전략(戰略) 은 외부노동시장에서 인력을 스카우트하는 전략(戰略) 이다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
Buying 전략, Making 전략, 회사중심전략, 직무중심전략, 현재중심전략, 미래중심전략, 라인, 스텝, 직무명세서
순서
본 자료는 [채용전략과 관련된 인적자원관리]에 대해 소개한 자료로 Buying 전략과 Making 전략의 차이점, 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점, 현재중심전략과 미래중심전략의 차이점, 상황에 적합한 모집전략 선택하기, 라인과 스탭의 역할과 관계 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다.
