kimvote.com 삼성 애니콜의 中國시장 성공요인과 전술 > kimvote1 | kimvote.com report

삼성 애니콜의 中國시장 성공요인과 전술 > kimvote1

본문 바로가기

kimvote1


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


삼성 애니콜의 中國시장 성공요인과 전술

페이지 정보

작성일 21-03-04 13:37

본문




Download : 삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략.hwp




따라서 일단 한 제품이 시장에서 판매되기 처음 하면, 많은 소비자들의 구매를 유도할 수 있따

②고급 외제 품에 대한 강한 선호성향
과시소비성향과 관련되어 China 소비자들은 일반적으로 외제품 선호성향이 강하다. 또한 China 소비자들은 구매에 있어 첫 구매자가 되기를 꺼려하는 경향이 있는 동시에 타인에 비해 뒤쳐지기를 원하지도 않는다.

2. 소비자 행동에 관한 analysis
규모와 성장잠재력이라는 측면에서 China이 매우 큰 시장임을 주지하고 있는 사실이다. 이러한 새로운 시장은 여전히 성숙되지 않고 가끔은 매우 독특한 수비자행동이 觀察(관찰) 되는 경우도 있는데. China소비자들 역시 독특한 구매습관들이 있으며 여기서는 발견되는 공통요소를 살펴보겠다. 80년대 초의 개혁, 개방 초기에는 외제 품이면 무조건 좋다는 인식이 팽배해 있었으나 80년대 말부터는 외제 품이라 하더라도 품질, 브랜드, 기능, 디자인 등을 비교할 만큼…(drop)
삼성 애니콜의 中國시장 성공요인과 전술

삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_01.gif 삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_02.gif 삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_03.gif 삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_04.gif 삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_05.gif 삼성%20애니콜의%20중국시장%20성공요인과%20전략_hwp_06.gif



,경영경제,레포트

삼성애니콜의中國시장진출성공전술분석
설명
삼성 애니콜의 中國시장 성공요인과 전술
삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략삼성애니콜의중국시장진출성공전략분석 , 삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략경영경제레포트 ,


다.







순서

Download : 삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략.hwp( 57 )



레포트/경영경제



Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. China시장의 배경analysis
① culture적 environment analysis
② 시장analysis
③ 경쟁업체 analysis
④ environmentanalysis 結論(결론)
2. 소비자 행동에 관한 analysis
① 과시소비성향
②고급 외제 품에 대한 강한 선호성향
③ 브랜드 인지도
3. 현지 진출시 유의사항
4. China시장의 향후 展望(전망)
5. 우리 상품의 인지도
① 한국상품 인식變化 추이
② 지역별/상품별 인지도
6. 삼성전자의 현재
① 애니콜의 현 상황
7. 애니콜 SWOTanalysis
① Strength
② Weakness
③ Oppotunity
④ Threat
② 가격
③ 유통
④ 촉진
8. 애니콜의 China진출전략(strategy) (marketing 믹스 전략(strategy))
① 제품
② 가격
③ 유통
④ 촉진
9. 애니콜의 성공요인 및 성과
① 성공요인
② 성과
Ⅲ. 결 론
- 애니콜이 나아가야 할 길
① 제 environment적인 문제 극복
② 철저한 브랜드 이미지관리
③ China정부 정책과의 조화
④ 플랫폼 중심의 개발 스피드를 증대
⑤ 노키아, 모토롤라 등 경쟁업체에 대한 대응
⑥ China기업과의 기술협력의 중요성
⑦ 긍정적 사고방식과 도전정신
⑧ 세분화된 시장을 공략
⑨ Killer Applecation이 가능한 기술개발(선행 연구 강화)
⑩ 강력한 제휴 파트너 확보



④ environmentanalysis 結論(결론)
이에 따라 국내 정보통신업체들이 세계 최대규모의 통신시장인 China시장에서 입지를 확보하기 위해서는 보다 discrimination 화된 기술 개발과 전략(strategy)적인 접근이 반드시 필요하다.

① 과시소비성향
China 소비자들은 친구, 이웃이 구매한 제품의 브랜드 내지는 품질과 비교하는 경향이 있어 다른 사람 것보다 우수하든지 아니면 최소한 동질의 제품을 구매하려는 경향이 강하다. 그러나 China은 계획경제체제에서 시장경제체제로의 전환기에 놓여 있으며, 판매자 중심에서 구매자 중심으로 전환되고 있는 China시장은 빠른 變化와 불안정을 품고 있따 특히 광활한 국토의 China은 소비자행동측면에서 지열별로 큰 차이점을 보이고 있따 China의 빠른 경제성장으로 인한 China소비자들의 소득증가는 그들에게 새로운 욕구를 야기하고 있따 또한 다국적기업들의 China내 치열한 경쟁상황은 China 소비자들에게 다양한 제품을 접할 수 있는 기회를 제공하고 있따 따라서 China 소비자들에게 제품을 어필하기란 쉬운 일이 아니기 때문에, 독특한 China시장 소비자들을 만족할 수 있는 특별한 marketing 접근이 필요하다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

kimvote.com 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © kimvote.com All rights reserved.