key point(핵심) 인재 관리
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작성일 22-10-31 03:13
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이렇듯 대부분의 기업들이 the gist 인재 관리에 총력을 다하는 것은 ‘한 두명의 탁월한 인재가 회사 전체를 먹여 살린다’라는 말이 유행할 만큼 the gist 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문일것이다 특히, 높은 불확실성과 경기 침체가 지속되는 경영 環境 하에서는 희소성이 높고 부가가치 창출력이 뛰어난 인재가 기업 경쟁력 유지의 밑거름이 된다
하지만 소수의 the gist 인력 위주의 인재 관리에 대한 우려를 나타내는 의견도 있다 전체 5% 이하의 직원에 대한 선택과 집중이 나머지 95% 직원들의 불만을 야기할 수도 있다는 얘기다. 이하에서는 the gist 인재 관리상에 나타날 수 있는 부작용들을 하나씩 검토한 후, effect적인 관리 plan을 살펴본다. 따라서 기업은 the gist 인재 위주의 인력 관리로 야기될 수 있는 문제점(問題點)들을 보다 주의 깊게 살펴볼 필요가 있다 또한 이를 통해 effect적인 the gist 인재 관리의 포인트를 고민하는 것도 잊지 말아야 한다. 하지만 the gist 인재 관리는 자칫 잘못 운영될 경우 조직 건강(Organizational Health)을 해칠 수 있다는 목소리도 있다 이러한 부작용을 꼼꼼히 짚어봄으로써, 보다 effect적인 the gist 인재 관리 plan을 살펴본다.
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the gist 인재 관리는 아무리 강조해도 지나침이 없다. 기업들이 신입, 경력을 막론하고 해외 석/박사급 고급 인력 유치에 혈안이 되어 있는가 하면, the gist 인재 육성과 관련된 선진 인사 프랙티스의 벤치마킹도 활발히 전개하고 있다
한편 어렵게 확보/육성한 인재들이 회사를 떠나, 경쟁사로 이동함에 따라 야기될 수 있는 막대한 the gist 역량의 누수 현상을 미연에 방지하기 위한 노력도 지속적으로 펼쳐지고 있다 스톡 옵션의 도입, 사이닝 보너스 및 특별 인센티브의 제공 등 다양한 인센티브 보상 제도를 운영하는 회사가 점차 증가하는 것이 그 좋은 예라 하겠다.
the gist 인재 관리, 부작용도 꼼꼼히 점검해야
…(To be continued )
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the gist 인재를 확보, 육성, 유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 때보다 치열하다.
레포트/경영경제
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다.
