책략기획팀의 상반기 事業計劃書(사업計劃書) - 좋은 사례
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작성일 20-08-31 07:09
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책략기획팀의 상반기 事業計劃書(사업計劃書)로 워크샵에서 발표하는 형식의 PPT 화일 입니다
순서
I. All for One, One for All
II. strategy기획팀
III. 제안사는 현재 어떠한가?
IV. NBI Process
V. 2004Y 실적
VI. 2005Y 사업 계획
- strategy기획팀 업무
- 인력 수급 계획
※예시. 신규사업 아이템
VII.So What?
strategy기획팀의 2004년 실적 보고 및 2005년도 사업 전개를 위한 청사진을 도출, 그 가능성 및 큰 그림으로써의Business Portfolio를 공유하고자 함.
All for One, One for All
strategy은 줄기를 잡아나가는 것이며 기획은 곁가지를 치는 역할이고, 마케팅은 꽃을피우는 것이며 영업은 열매를 맺는 것으로 strategy은 모든 업무에 앞서 이미 세워져야하고 기획은 이 나무를 가로수로 기울 것인가 아니면 과수원으로 보낼 것인가를 결정하는 것이다.
strategy기획팀의 모델 유형
key point(핵심) 역량 증대
- New Business(신규 아이템, 소싱/제휴 등)- Business Development & Pl…(생략(省略))
설명
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