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경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 전략(strategy)·운영·예..

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작성일 20-06-11 01:57

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이 뜻은 신제품을 생산하여 판매하여야 한다면 이러한 戰略결정에 따라 경영구조도 변경된다는 뜻이다.
경영구조계획은 기본적인 경영의 성격을 좌우하는 중대한 계획

경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 戰略운영예산계획, 확정계획, 연동계획, 장기계획과 단기계획)

목차

경영계획의 유형

I. 구조계획과 과정계획

II. 개별계획과 기간계획

III. 戰略운영예산계획

IV. 확정계획연동계획

V. 장기계획과 단기계획

Reference List
경영계획의 유형

경영계획은 어떤 기준에 의하여 구분하느냐에 따라 여러 가지의 종류로 분류할 수 있다

I. 구조계획과 과정계획

경영구조는 경영입지 ․ 생산품종 ․ 경영규모 ․ 생산양식 ․ 관리조직체제 ․ 재무구조 등 특정…(생략(省略))

다.

경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 전략(strategy)·운영·예..
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방송통신/기타

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경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 戰略운영예산계획, 확정계획, 연동계획, 장기계획과 단기계획)

목차

경영계획의 유형

I. 구조계획과 과정계획

II. 개별계획과 기간계획

III. 戰略운영예산계획

IV. 확정계획연동계획

V. 장기계획과 단기계획

Reference List
경영계획의 유형

경영계획은 어떤 기준에 의하여 구분하느냐에 따라 여러 가지의 종류로 분류할 수 있다

I. 구조계획과 과정계획

경영구조는 경영입지 ․ 생산품종 ․ 경영규모 ․ 생산양식 ․ 관리조직체제 ․ 재무구조 등 특定義(정이) 경영활동을 할 수 있는 기초 또는 전제조건이 되고 있는 것을 말하며 구조는 戰略에 따라 변경된다된다.

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